Etape 2 Rechercher des solutions adaptées à l'entreprise
Le besoin étant défini, l'étape suivante concerne la nature des ressources à trouver, compte tenu notamment de la capacité d'emprunt de l'entreprise auprès des banques. La comparaison des solutions, y compris des alternatives au crédit bancaire, doit intégrer les conditions et les garanties qui leur sont associées, avec bien sûr une préférence pour les ressources dont le coût est le plus faible. Pour les TPE et les PME familiales, la recherche de capitaux propres qui n'ont pas à être remboursés est une voie à privilégier.
La capacité d'emprunt de l'entreprise : les ratios utilisés par les financeurs
Le montant du besoin de financement est fonction de la valeur de l'emploi à financer, mais le financement obtenu est limité par la capacité d'emprunt de l'entreprise.
La capacité d'emprunt de l'entreprise est calculée par les financeurs en fonction de grilles et de critères qui leur sont propres et varient en fonction de l'environnement de l'entreprise :
- nature de l'équilibre financier existant entre les dettes à terme (à plus d'un an) et les capitaux propres ;
- capacité de l'entreprise à rembourser les fonds, qui est mesurée par le ratio « Résultat courant avant IS et avant intérêts/Intérêts des emprunts » ;
- autonomie financière de l'entreprise. Une mesure en est le ratio « Trésorerie disponible/ Dette financière »).
Les ratios retenus par les financeurs sont fonction de la taille et du domaine d'activité de l'entreprise. Ainsi, des activités à forte intensité capitalistique (construction/BTP, industrie) auront plus besoin de capitaux que les activités peu consommatrices (services, distribution, négoce).
Exemples de ratios financiers utilisés pour calculer la solvabilité de l'entreprise et son accessibilité au crédit :
Taux d'endettement (%)(emprunts et dettes assimilées/capitaux propres)
Couverture des intérêts
(multiple) (EBE/intérêts financiers)
Autonomie (%)(CAF/emprunts et dettes assimilées)
Entreprises de moins de 50 salariés - Le tableau ci-dessous peut permettre aux entreprises de moins de 50 salariés de se positionner.
Ratios financiers : moyenne observée dans des TPE/PME (0 à 50 salariés) | ||||
Commerce | Transports | Activités immobilières | Services aux entreprises | |
Taux d'endettement (%) | 72 % | 135 % | 131 % | 56 % |
Couverture des intérêts (multiple) | 5,1 | 3,6 | 1,8 | 0,6 |
Autonomie (%) | 37 % | 31 % | 19 % | 19 % |
Délai de paiement des clients (jour) | 39,3 | 68,0 | 75,0 | 100,3 |
Délai de paiement des fournisseurs (jour) | 56,3 | 65,7 | 93,0 | 95,3 |
Ne pas omettre d'analyser et de comparer les conditions et garanties
Les solutions de financement envisageables sont toutes assorties de conditions ou/et de garanties, notamment pour l'obtention d'un crédit bancaire, qui doivent être comparées pour rechercher un financement en adéquation avec le besoin.
Garanties : nantissement des droits sociaux ; assurances-vie et invalidité ; garanties extérieures éventuellement (cas de risque avéré) ; garanties réelles : hypothèques, cautions hypothécaires, nantissement de fonds ; cautions personnelles ; sociétés de caution mutuelle...)
Il est recommandé aux PME de solliciter OSEO dans tous les cas où cela est possible.
Typologie des solutions de financement
- Dans les petites structures, apport personnel ou de l'entourage
Le premier financement de la TPE ou de la PME familiale est l'apport de l'entrepreneur et, accessoirement, celui de son entourage (love money).
Dans les TPE, et même dans certaines PME, la situation financière personnelle et/ou la situation familiale du chef d'entreprise (contrat de mariage, divorce-séparation, donation-succession) influencent la vie de l'entreprise et impactent aussi les modalités et l'accessibilité au financement envisagé.
La préférence doit être donnée aux ressources à coût faible ou nul et privilégier par ordre décroissant :
- l'épargne personnelle ;
- les aides et subventions ;
- les participations d'associés (au capital ou en compte courant) ;
- les avances et prêts de la famille ou des amis ;
- les prêts d'honneur assortis de conditions avantageuses ;
- les prêts personnels.
Les capitaux que l'entreprise n'a pas à rembourser pour financer ses capitaux propres doivent être privilégiés : autofinancement, augmentation de capital, subventions. Toutefois, avant de demander une subvention, il sera nécessaire de faire attention à ne pas fragiliser l'entreprise pour satisfaire aux conditions d'éligibilité (emploi et délocalisation) : une subvention n'est jamais gratuite. Les concours bancaires classiques viennent compléter en cas de besoin, mais ne doivent jamais les précéder.
- Le financement bancaire
Le financement bancaire se divise en deux catégories :
- le crédit d'investissement est un concours qui fait l'objet d'un contrat et qui se rembourse dans le temps avec le résultat que la société dégage (prêt direct à long ou moyen terme, crédit-bail, location financière) ;
- le crédit de fonctionnement (escompte, Dailly, factor, caisse), qui est l'accélérateur du fonds de roulement, est rarement confirmé par écrit.
Pour le fonctionnement « normal » des entreprises, le crédit de caisse ou découvert doit être utilisé avec souplesse, occasionnellement.
Si le besoin s'avère permanent, il faut faire entrer des capitaux extérieurs dans le capital ou, si les résultats le permettent, reconstituer le fonds de roulement par un prêt à moyen terme.
Pour les opérations exceptionnelles telles que de gros investissements, une reprise d'entreprise ou un programme important d'expansion, la banque va s'appuyer sur OSEO en garantie (toujours par délégation), quelquefois en partage de capitaux, mais assez rarement.
Typologie des financements en fonction des événements de la vie de l'entreprise | ||
Événements | Crédits d'investissement | Crédits de fonctionnement |
Acquisition/création d'entreprise | Emprunt à moyen terme | Escompte, factor |
Capital-développement | Loi Dailly | |
| Crédit de campagne | |
Investisseur en capital | Facilité de caisse (simple ou confirmée) | |
Immeuble | Emprunt à long terme |
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Crédit-bail immobilier |
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Matériel | Emprunt à moyen terme |
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Crédit-bail |
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Location financière |
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Location temporaire |
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Aménagements | Emprunt à moyen terme |
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Prise de participation | Emprunt à moyen terme |
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Autres concours | ||
Gestion de la dette nette | Recours aux associés : augmentation du capital, des comptes courants | |
Ouverture du capital | ||
Désinvestissement : cession de matériels | ||
Lease-back immeuble | ||
Lease-back matériel | ||
Accord avec les créanciers privilégiés | ||
Crédit de restructuration du fonds de roulement | ||
Réaménagement des crédits en cours | ||
Réduction du poste clients (délais de paiement) | ||
Allongement du crédit fournisseurs | ||
Financement du stock (sociétés spécialisées) | ||
Stock en dépôt-vente | ||
Réduction du stock | ||
Typologie des financements en fonction de la nature de l'emploi à financer | |
Emploi à financer | Typologie des financements |
| Prêt bancaire à long terme |
Immeuble | Capital-risque |
| Crédit-bail immobilier |
Matériel industriel | Prêt bancaire à moyen terme |
Crédit-bail, location financière... | |
Aménagements | Prêt bancaire à moyen terme ou à inclure dans un prêt à long terme Crédit-bail |
Prise de participation (acquisition ou création d'entreprise) | Prêt bancaire à moyen terme |
Capital-risque | |
Besoins en fonds de roulement (stocks + clients - fournisseurs) | Fonds de roulement (capitaux propres et dettes à moyen ou long terme) |
Mobilisation du poste clients (cession Dailly...) | |
Besoins temporaires de financement de l'exploitation | Facilités de caisse, concours bancaires courants, crédit de campagne, crédit à court terme, billet à ordre... |
En dehors des concours à terme destinés à la création ou au rachat des entreprises, il y a peu de concours bancaires spécifiques.
Selon qu'il s'agit de la gestion courante de l'entreprise, de son développement, de ses investissements ou de ses besoins exceptionnels, les financements peuvent revêtir plusieurs formes.
Chaque dépassement de concours bancaire nécessite un accord préalable supplémentaire afin d'éviter les inconvénients éventuels de non-paiement.
- Les alternatives au crédit bancaire
Le recours au capital-développement peut être envisagé, comme celui des fonds de pension, mais pour y accéder, il faut que l'opération atteigne un certain montant et que l'entreprise dégage des profits sérieux sur un marché en expansion.
Le risque de perte, sinon du contrôle de l'entreprise, du moins de l'indépendance, mérite réflexion.
OSEO intervient en direct pour le financement des marchés publics ou dans des opérations que lui confie le ministère des Finances (avances remboursables).
La DRIRE (Direction Régionale Industrie Recherche Environnement) est sollicitée pour l'octroi de subventions
: recherche-développement, aide à l'exportation.
Ces concours ne sont pas remboursés en cas d'échec. Ils deviennent « profits d'exploitation » quand il y a succès.
Le tableau récapitulatif ci-après croise les différents accès à un financement avec les événements ou étapes de la vie de l'entreprise.
Les financements alternatifs au concours bancaire | ||||||
Moyens | Création | Reprise | Croissance rapide | Difficulté temporaire | Croissance externe | Entreprise en difficulté |
Banque traditionnelle | X | X | X | X | X | X |
Capital de proximité (personnel, famille, amis) | X | X | X | X | X | X |
Autres financements - Fonds propres | ||||||
Microcrédit (TPE) | X | |||||
Subventions d'équipement | X | X | X | X | ||
Prêt à la création d'entreprises | X | |||||
Contrat développement-transmission | X | |||||
Avances remboursables | X | X | X | |||
Prêts d'honneur | X | X | ||||
Capital-risque | X | X | X | X | ||
Clubs d'investisseurs | X | X | X | X | ||
Fonds de pension | X | X | X | X | ||
Garanties | ||||||
Garanties diverses OSEO | X | X | X | X | ||
Autres financements - Besoins à court terme | ||||||
Subventions de fonctionnement | X | X | X | X | ||
Affacturage | X | X | X | X | ||
Moyens internes | ||||||
Cession d'actifs/lease-back | X | X | ||||
Gestion du BFR | X | X | X | |||
Il faut en effet privilégier les fonds propres pour les TPE et les PME récoltés auprès de l'épargne de proximité.
RépondreSupprimerOr comment mobiliser ces particuliers ? A ce jour il n'existe qu'une seule structure qui vous aide à presenter votre projet de développement d'entreprise et lui donner un "label" sur la qualité, la fiabilité et l'exhaustivité des informations et documents que vous presenterez aux souscripteurs que vous allez solliciter.
Il s'agit de l'association Love money : voir leur site www.love-money.org